為進(jìn)一步做好工作總結(jié)和規(guī)劃，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展，6月30日上午，我校召開2022-2023學(xué)年第二學(xué)期期末工作總結(jié)大會，學(xué)校黨委書記、校長李雄偉作學(xué)期總結(jié)講話，全體教職工參會，會議由副校長曾永亮主持。
一、紀(jì)律教育暨師德師風(fēng)教育學(xué)習(xí)
培訓(xùn)科副科長黃英俊通過分享自身抽調(diào)期間的工作經(jīng)歷，展示了抽調(diào)單位“保密意識強”“生活紀(jì)律嚴(yán)”“作風(fēng)兢業(yè)”等特點，最后表達(dá)了工作感悟：作為教師，不僅要堅守教育初心、永葆教育情懷，更要保持清廉本色，守牢“八小時之外”底線。
二、優(yōu)秀教師經(jīng)驗分享
“蓄力，賦能，成長”教學(xué)教研工作經(jīng)驗分享
藝術(shù)教育專業(yè)部教師陳梓菲從“專業(yè)建設(shè)”“教學(xué)教研”“班主任工作”等方面作經(jīng)驗分享，她表示，我們不僅要回顧過去，更要珍惜當(dāng)下時光，認(rèn)真學(xué)習(xí)，錘煉本領(lǐng)，做一名合格的人民教師。
“心中有夢想 腳下有力量”教師個人成長發(fā)展經(jīng)歷分享
商務(wù)管理專業(yè)部教師劉淑玲從“學(xué)校工作”“學(xué)歷提升”“自考證書”“職業(yè)生涯規(guī)劃”四點，詳細(xì)講述了自身職業(yè)成長發(fā)展經(jīng)歷，用自己的勵志故事為教職工提振發(fā)展信心。
三、李雄偉校長作期末工作總結(jié)
李雄偉校長從“十項重點工作”“其他重點工作”“各類榮譽獎項”三個方面作了工作總結(jié)，他指出，本學(xué)期各項工作推進(jìn)扎實，有創(chuàng)新、有傳承、有突破，高質(zhì)量完成了學(xué)期初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)。
（一） 十項重點工作開展情況
加強黨建引領(lǐng)，創(chuàng)建黨建理工品牌
1.按照“一支部、一清單、一品牌”的標(biāo)準(zhǔn)開展黨委下轄黨支部規(guī)范化建設(shè)。
2.制定黨支部工作清單，進(jìn)行了2次黨支部規(guī)范化建設(shè)專項部署、3次黨支部臺賬檢查、4期黨務(wù)工作培訓(xùn)。
3.申報全市黨支部規(guī)范化建設(shè)點，完成建設(shè)方案、任務(wù)清單，提煉出“黨建+職教專業(yè)”特色示范項目。
4.開展融合專業(yè)特色的多形式主題黨日活動23場次。
5.開展校企黨組織共建、基層黨組織結(jié)對幫扶活動。
統(tǒng)籌推進(jìn)“創(chuàng)高”各項工作，確保高質(zhì)量完成年度建設(shè)任務(wù)
1.驗收任務(wù)點182個，實際完成157個，完成率86%。其中，電子商務(wù)專業(yè)群建設(shè)任務(wù)完成率88.5%，數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)群建設(shè)任務(wù)完成率90%。取得35項標(biāo)志性成果。
2.開展1次《創(chuàng)高經(jīng)費臺賬的編制》座談交流活動。
完善校園信息化建設(shè)，助力精細(xì)化管理
1.接收報修工單5130條，24小時內(nèi)受理，48小時處理完畢。
2.開發(fā)智能收費軟件，實現(xiàn)對教師公寓房租水電費、個稅繳交、工會會員費等多個繳費項目一鍵代收的功能。
3.完成“校園之聲”廣播系統(tǒng)升級和廣播站建設(shè)。
籌措資金，完善設(shè)施設(shè)備，加強校園文化建設(shè)
1.實施跑道翻新、足球場翻新、主席臺改造頂棚等工作。
2.完成文化長廊、文化園、名人園、科技園等項目建設(shè)。
3.打造青年之家，其占地面積650平方米，建有9個場室，是融合團校、學(xué)生社團活動中心一體的團學(xué)陣地。
提升教職工福利，增強教職工幸福感與滿意度
1.購買二次醫(yī)保，發(fā)放節(jié)日慰問品。
2.開展三八婦女節(jié)賞花活動、第四屆教職工羽毛球賽、興趣班教師活動。
3.探望患病的教職工6人次、生育女教職工6人次。
4.啟用非編人員績效工資考核制度。
5.制定新版課時計算方式，優(yōu)化超課時課酬績效，爭取畢業(yè)設(shè)計輔導(dǎo)、視頻剪輯等課時績效。
6.完成300余人的外出學(xué)習(xí)。
提升學(xué)校美譽度，扎實推進(jìn)2023年市技能競賽備賽及高考備考，力爭實現(xiàn)高職高考本科零的突破
1.22屆高考班2名學(xué)生被全日制本科錄取，實現(xiàn)本科零突破。
2.組建23屆本科沖刺班，實行月考和考后分析，開展填報志愿指導(dǎo)、專業(yè)技能測試、家長會、獎學(xué)金頒獎等活動。
3.稅務(wù)技能、短視頻技術(shù)與運用項目獲省賽一等獎2人次、二等獎18人次。
4.組織了公務(wù)員考試等17場考試，考試人數(shù)26542人次。
推進(jìn)學(xué)校名校、名師、名生創(chuàng)建工作，擦亮學(xué)校品牌
推進(jìn)實訓(xùn)設(shè)施設(shè)備完善升級項目建設(shè)
1.虛擬仿真實訓(xùn)基地項目預(yù)計12月前完成第一期建設(shè)，多軸銑實訓(xùn)室完善升級項目預(yù)計10月完成建設(shè)并交付使用。
2.計劃對藝術(shù)、交通專業(yè)部相關(guān)場室、電加工和數(shù)控車實訓(xùn)室、整機模塊電路實訓(xùn)室進(jìn)行更新完善。
加強精細(xì)化管理，以“三評”工作促 “六精工程”實效提升
1.師生對外聯(lián)機構(gòu)的滿意度測評：物業(yè)測評5013人，滿意度91%；飯?zhí)脺y評5819人，滿意度85.96%；超市測評3800人，滿意度92.2%。
2.學(xué)生對教師的滿意度測評：從“教學(xué)效果”“教學(xué)內(nèi)容”“教學(xué)方法”“關(guān)注學(xué)生”“作業(yè)批改”“候課考勤”六方面開展調(diào)查，抽查學(xué)生對教師的滿意度為91%。
3.教師對行政領(lǐng)導(dǎo)的滿意度測評：參照教育局等級制，由紀(jì)委、辦公室、電信專業(yè)部聯(lián)合下載后臺數(shù)據(jù)封存、計算分?jǐn)?shù)。
加強招生與就業(yè)工作，促進(jìn)產(chǎn)教深度融合
1.更新招生宣傳冊、簡章，到150多所初中進(jìn)行招生宣講。
2.利用河源市電視臺、學(xué)校公眾號、校園廣播、騰訊會議等多渠道宣傳。
3.在旅游管理專業(yè)成功試行工學(xué)交替模式。
4.開展21級學(xué)生頂崗實習(xí)雙選會8場次，提供崗位6000多個。
5.共考察30多家企業(yè)；共計下企業(yè)學(xué)生1661人。
6.企業(yè)捐贈203萬元，共建模具加工中心，改造600座學(xué)術(shù)報告廳。
（二）其他重點工作推進(jìn)情況
組織人事工作
1.5月份完成崗位晉升工作。
2.做好職稱評審工作：發(fā)布2022年度職稱評審文件、擬申報人員摸底情況公示、召開職稱評審申報工作會議、申報人員述職、校內(nèi)推薦評審及公示、材料蓋章等。在此過程中，辦公室服務(wù)較到位、流程較規(guī)范，未收到任何投訴。
宣傳報道工作
1.推出“聚焦高質(zhì)量發(fā)展”六個專題系列報道，開學(xué)至今，公眾號發(fā)文44篇，網(wǎng)站信息更新130條。
2.獲河源廣播電視臺報道學(xué)校辦學(xué)情況2次，并參加2023河源中考咨詢會。
3.選樹90名師生先進(jìn)典型，展陳在西廣場宣傳欄。
技能志愿服務(wù)
1.組織服務(wù)類社團開展校內(nèi)管理服務(wù)389次、社會公益服務(wù)23次、城市創(chuàng)文服務(wù)412次。
2.組織師生志愿者開展校內(nèi)外技能服務(wù)8批次，其中雷鋒活動月開展技能服務(wù)活動22項。
3.常態(tài)化開展黨員先鋒崗服務(wù)活動。
技能實踐活動
1.舉辦河源市職業(yè)教育活動周啟動儀式。
2.舉辦技能節(jié)文化節(jié)，為師生提供了展示自我的平臺，助力校園文化建設(shè)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
3.組織展演類社團參與省、市級文化藝術(shù)活動8項。
后勤管理工作
1.嚴(yán)格落實飯?zhí)贸小叭昭膊?、周排查、月調(diào)度”制度，妥善處理反饋問題10起。
2.全面實行食品安全問題線上線下反饋制度。
3.加強專業(yè)部維修人員培養(yǎng)，組建25人的維修小組。
（三）獲得各類榮譽獎項情況
大會總結(jié)
李雄偉校長表示，理工的發(fā)展離不開每一位教師的辛勤付出，更離不開教師們對教育的熱愛，對孩子們的關(guān)愛，對教育教學(xué)的擔(dān)當(dāng)，希望大家在今后的工作中，能勇挑重?fù)?dān)，齊心發(fā)力，共建亮麗職教品牌！
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